Secteurs · Mécanique et métallurgie
Consultant en performance industrielle pour la mécanique et la métallurgie
Usinage, découpe, soudure, traitements, assemblage : dans la mécanique, la performance se gagne sur les changements de série, la fiabilité des machines et la fluidité des flux entre ateliers. Je vous aide à la gagner, et à bien investir.
Les enjeux
Séries courtes, machines coûteuses, flux complexes
Les ateliers de mécanique et de métallurgie fabriquent souvent des séries courtes, sur des machines coûteuses qu'il faut garder occupées sans les saturer. Les changements de série, les temps de réglage, les arrêts de machines, la gestion des outillages et des pièces en cours pèsent lourd. Les décisions d'investissement (machines, cellules, automatisation) sont aussi plus fréquentes et plus structurantes qu'ailleurs.
Ce que je regarde en priorité
- Les changements de série et les temps de réglage
- La fiabilité des machines et le coût des arrêts
- Les flux entre ateliers, les en-cours et les délais
- La gestion des outillages, des pièces et des stocks
- Les projets d'investissement : besoin, dossier, suivi
- Les obligations ICPE pour les traitements et les installations concernées
Comment je peux vous aider
Améliorer l'existant, puis investir à bon escient
Un diagnostic opérationnel hiérarchise les gisements. L'accompagnement terrain déploie le lean (SMED, 5S, VSM, TPM) et peut aussi cadrer et suivre un projet d'investissement. Pour couvrir un poste de direction technique ou d'usine, le management de transition apporte une personne opérationnelle. Chaque mission est chiffrée après un premier échange, avec des prix d'appel sur les pages d'offres. Je réalise moi-même la mission.
Chantiers fréquents
- SMED et standards de réglage
- TPM et plan de maintenance des machines
- Cartographie des flux et réduction des en-cours
- Cadrage et suivi d'un projet d'investissement (capex)
- diagnostic économies : outillages, énergie, consommables, sous-traitance
Questions fréquentes
Vos questions
Comment réduire les temps de changement de série en mécanique ?
Par le SMED : on sépare ce qui se fait machine arrêtée de ce qui peut se préparer pendant la production, puis on simplifie les réglages. Le gain libère de la capacité sans acheter de machine.
Pouvez-vous m'aider à piloter un projet d'investissement ?
Oui. J'ai piloté des projets d'investissement de plusieurs millions d'euros : cadrage du besoin, dossier, consultation, suivi du budget et des délais, mise en service et bilan.
Intervenez-vous dans les ateliers soumis à l'ICPE ?
Oui. J'ai dirigé un site soumis à autorisation : je peux faire le point sur la conformité et planifier les actions.
Parlons de votre usine
Un premier échange de 30 minutes suffit pour savoir si je peux vous aider, et comment.
Me contacter