Offre 01 · Diagnostic opérationnel
Audit industriel : un diagnostic de votre usine en trois jours
Avant de décider d'un plan d'actions, il faut savoir où se perd la performance. Je passe un à deux jours sur votre site, je regarde les flux, l'organisation, la maintenance et la conformité, puis je vous remets un rapport de constats, des priorités et un plan d'actions chiffré.
Pour qui
Les entreprises qui veulent y voir clair
PME et ETI industrielles qui ressentent un problème sans en connaître précisément l'origine, qui préparent un investissement, une croissance ou un changement de direction, ou qui veulent un regard extérieur et expérimenté sur leur site. Le diagnostic peut porter sur toute l'usine ou sur un périmètre : un atelier, un flux, une fonction.
Périmètre possible
- Flux et production : organisation, rendement, ordonnancement, goulots
- Supply chain : stocks, approvisionnements, logistique, service client
- Maintenance : fiabilité, préventif, organisation, travaux neufs
- EHS et ICPE : conformité, risques, culture sécurité
- Organisation et management : rituels, indicateurs, maturité lean
Problèmes typiques
Quand un diagnostic devient utile
- Les délais de livraison se dégradent sans cause évidente.
- Les stocks augmentent alors que les ruptures persistent.
- Les arrêts de machines se répètent et la maintenance subit.
- Un contrôle réglementaire ou un audit client approche et vous doutez de votre niveau de conformité.
- Vous changez de dirigeant ou de directeur d'usine et avez besoin d'un état des lieux neutre.
Déroulé
Trois jours, quatre temps
- CadrageNous définissons ensemble le périmètre, les questions à traiter et les personnes à rencontrer. Vous me transmettez vos indicateurs.
- TerrainUn à deux jours sur site : ateliers, entrepôts, bureaux. J'observe, je mesure, j'échange avec les équipes et la direction.
- AnalyseJe recoupe ce que j'ai vu et mesuré, je hiérarchise les constats et je chiffre les actions.
- RestitutionJe présente les résultats à la direction et je remets le rapport et le plan d'actions.
Livrables
- Un rapport de constats, appuyé sur ce qui a été observé et mesuré
- Des priorités classées par impact et par effort
- Un plan d'actions chiffré, avec responsables et échéances proposés
- Une restitution orale à la direction
Durée et prix
Forfait de 3 jours, dont 1 à 2 sur site. À partir de 2 850 € HT.
Déplacements inclus jusqu'à 100 km de Poligny. Le devis précis, valable 30 jours, suit un premier échange. Je m'engage sur des moyens et des livrables, jamais sur un résultat chiffré garanti.
Questions fréquentes
Vos questions
Combien de temps dure un audit industriel ?
C'est un forfait de 3 jours : 1 à 2 jours sur site pour la visite, les entretiens et la collecte des données, le reste pour l'analyse, la rédaction et la restitution à la direction.
Que contient le rapport de diagnostic ?
Un état des lieux factuel, des priorités classées par impact et par effort, et un plan d'actions chiffré que vos équipes peuvent engager, avec ou sans mon aide.
Un audit engage-t-il pour la suite ?
Non. Le diagnostic est une mission à part entière, dont les conclusions vous appartiennent. Si vous souhaitez un appui pour la mise en œuvre, l'accompagnement terrain fait l'objet d'un devis séparé.
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- Accompagnement terrain : déployer le plan de progrès avec vos équipes.
- Management de transition : un directeur par intérim, six mois au plus.
- Formation intra-entreprise : proposée après la certification Qualiopi.
- Outils numériques : automatiser vos tâches administratives.
Parlons de votre usine
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