Offre 06 · Outils numériques
Outils numériques sur mesure : automatiser les tâches administratives de votre usine
Des saisies répétées, des fichiers consolidés à la main, des indicateurs produits avec retard : ce temps ne crée rien. Je développe l'outil qui vous manque, tableau de bord, suivi ou reporting, livré et à vous, sans abonnement, à un prix fixé d'après ce qu'il vous fait gagner.
Pour qui
Les sites qui travaillent encore sur tableur
PME et ETI industrielles dont les besoins ne sont pas couverts par l'ERP ou les outils en place, et qui veulent gagner du temps administratif, fiabiliser leurs données et aider leurs équipes à décider. Souvent, c'est le diagnostic économies qui fait apparaître ce temps perdu.
Exemples d'outils
- Tableau de bord d'indicateurs pour les rituels de management, alimenté automatiquement
- Suivi de production, de la maintenance ou des arrêts, saisi une seule fois
- Reporting hebdomadaire ou mensuel généré sans ressaisie
- Consolidation de fichiers, contrôles et relances automatisés
Ce qui change
Un prix fixé sur votre gain, pas sur mon temps
Je développe avec l'appui de l'intelligence artificielle, ce qui réduit fortement le temps de développement. Il serait absurde de vous facturer des journées : le forfait de chaque outil se fixe d'après ce qu'il vous rapporte.
- Nous estimons ensemble le gain annuel : heures économisées × coût horaire chargé, erreurs évitées, délais raccourcis.
- Le forfait représente une fraction de ce gain, de l'ordre de trois à six mois, selon la complexité et le risque.
- Il comprend le cadrage, le développement, les tests, la mise en service et une notice.
Exemple
Un reporting qui prend 4 heures par semaine, soit 200 heures par an, à 40 € de l'heure : 8 000 € par an de temps administratif. L'outil qui le génère automatiquement est facturé entre 2 000 et 4 000 €, même si son développement ne prend que deux jours. Il est rentabilisé en moins de six mois, et il est à vous.
Déroulé
Un outil conçu avec ceux qui s'en servent
- CadrageNous observons le poste de travail, définissons ce que l'outil doit simplifier et estimons le gain.
- PrototypeJe réalise une première version rapidement, que vos équipes testent sur des données réelles.
- AjustementNous corrigeons ensemble à partir de l'usage réel.
- Mise en serviceDéploiement, prise en main, notice. L'outil et son code vous appartiennent.
Livrables
- Un outil opérationnel, adapté à votre site, dont vous êtes propriétaire
- Une notice d'utilisation claire
- Une prise en main avec les utilisateurs
- Aucun abonnement, aucune licence
Durée et prix
Selon le cadrage : de quelques jours pour un outil simple à quelques semaines pour un besoin plus large. Sur devis : forfait par outil, fixé d'après votre gain. Les évolutions demandées ensuite font l'objet d'un nouveau devis.
Questions fréquentes
Vos questions
Comment le prix est-il fixé ?
D'après ce que l'outil vous fait gagner, pas d'après le temps de développement. Nous estimons ensemble le gain annuel (heures économisées, erreurs évitées, délais raccourcis) ; le forfait en représente une fraction, de l'ordre de trois à six mois de gain.
Faut-il remplacer notre ERP ?
Non. Les outils complètent vos systèmes existants là où ils ne répondent pas au besoin du terrain : saisies répétées, consolidation de fichiers, reporting manuel.
Vendez-vous un logiciel ou un abonnement ?
Non. Chaque outil est développé pour vous, livré avec sa notice, et vous en êtes propriétaire. Il n'y a ni licence ni abonnement. Les évolutions demandées ensuite font l'objet d'un nouveau devis.
Quelle place pour l'intelligence artificielle ?
Je développe avec l'appui de l'IA, ce qui réduit fortement le temps de développement et donc le coût. Metiva ne vend ni logiciel ni IA : l'outil livré est simple, documenté, et utilisable par vos équipes.
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Les autres offres
- Diagnostic opérationnel : poser les faits sur toute l'usine, en trois jours.
- Diagnostic économies : chiffrer vos gisements d'économies, dont le temps administratif.
- Accompagnement terrain : déployer le plan de progrès avec vos équipes.
- Management de transition : un directeur par intérim, six mois au plus.
- Formation intra-entreprise : proposée après la certification Qualiopi.
Parlons de l'outil qui vous manque
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