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Metiva L'intelligence du terrain , retour à l'accueil

Zones d'intervention · Franche-Comté

Consultant en performance industrielle dans le Doubs, la Haute-Saône et le Territoire de Belfort

De Besançon à Belfort, la Franche-Comté est l'une des régions les plus industrielles de France. J'y accompagne les PME et ETI qui ont besoin ponctuellement d'une expérience de direction d'usine.

Le territoire

Un tissu industriel dense, tourné vers la mécanique et les microtechniques

Le Doubs, la Haute-Saône et le Territoire de Belfort concentrent un tissu industriel dense : équipementiers et sous-traitance mécanique, microtechniques et précision autour de Besançon et du Haut-Doubs, métallurgie, plasturgie. La proximité de la Suisse et des grands donneurs d'ordre impose des exigences élevées en qualité, en délais et en coûts.

Beaucoup d'entreprises y sont confrontées à des départs, à des montées en charge ou à des projets d'investissement qu'elles ne peuvent pas porter seules.

Les enjeux que je rencontre

  • Exigences clients élevées : qualité, délais, audits
  • Pression sur les coûts face à la concurrence internationale
  • Changements de série et fiabilité des machines
  • Projets d'investissement à cadrer et à suivre
  • Postes de direction vacants ou en transition

Comment je peux vous aider

Une intervention sur site, selon l'adresse de votre usine

Selon l'adresse de votre site, les déplacements sont inclus (jusqu'à 100 km de Poligny, ce qui couvre l'agglomération de Besançon) ou précisés dans le devis. Je peux intervenir en diagnostic opérationnel, diagnostic économies, accompagnement terrain ou management de transition. Chaque mission est chiffrée après un premier échange, avec des prix d'appel sur les pages d'offres. Je réalise moi-même la mission.

Questions fréquentes

Vos questions

Intervenez-vous à Besançon, Montbéliard et Belfort ?

Oui, dans toute la Franche-Comté. Les déplacements sont inclus jusqu'à 100 km de Poligny ; au-delà, ils sont précisés dans le devis.

Pouvez-vous remplacer temporairement un directeur d'usine ?

Oui, en management de transition : jusqu'à six mois, au moins deux jours par semaine.

Travaillez-vous sur des sites sous-traitants de grands donneurs d'ordre ?

Oui. Je peux aider à préparer un audit client, à fiabiliser les délais et à réduire les coûts, sans dégrader la qualité.

Parlons de votre usine

Un premier échange de 30 minutes suffit pour savoir si je peux vous aider, et comment.

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